Закрыть
E-mail:
Пароль:
Забыли пароль?
В каталоге проекта: 11 872 веб-студии, 935 CMS, 234 190 сайтов.
РегистрацияCMS MagazineВход
CMS Magazine CMS Magazine

Результаты опроса: «PR-менеджер в digital-агентстве»

Авторы исследования: CMS Magazine & «Далее»

В начале 2012 года CMS Magazine и интернет-агентство «Далее» провели опрос о роли PR и PR-специалистов в digital агентствах. Всего на вопросы ответили 13 PR-специалистов агентств и 18 директоров digital-агентств. Агентства, пожелавшие остаться неанонимными: RedKeds, Zero, Agima, Pichesky, SmartNewSolutions, wearewowagency, Студия Nile, КСАН, Trinet, Nimax, DOT.

Мнение:
Андрей Лебедев
Креативный директор
«Далее»
Полгода назад я столкнулся с необходимостью найти PR-специалиста inhouse в наше агентство. Собственно, он и является автором этого занятного обзора.

Поиск был непростым. Несмотря на довольно агрессивный тон вакансии и требования, которые должны были отсеять большое количество неподходящих кандидатов, мне написало и позвонило более 150 человек, из которых обратной связи заслуживали не более 5–10%. И только 10 человек я пригласил на интервью.

Из этого я сделал вывод, что это не очень качественный и отнюдь не интеллигентный сегмент рынка труда. Первое впечатление — в PR идут те, у кого больше ничего не получилось. Карьерные пути большинства кандидатов очень хаотичны, опыт непонятен, харизма есть у единиц.

Пиарщик в агентстве это очень нестандартная история, от человека требуется множество экспертиз — умения писать пресс-релизы, дружить со СМИ и организовать фуршет катастрофически недостаточно. Так что в опросе приняли участие, наверное, лучшие люди этой индустрии. Коллеги, цените своих пиарщиков! :)

Опрос PR-специалистов состоял из социально-демографического блока и блока вопросов, касающихся текущих условий работы и профессиональных обязанностей.

Слайд 1. PR-специалисты в агентствах: возраст и стаж работы.

Слайд 2. PR-специалисты в агентствах: место рождения.

Слайд 3. PR-специалисты в агентствах: высшее образование.

Слайд 4. PR-специалисты в агентствах: текущие обязанности.

Интересно, что большинство PR-менеджеров не планируют смену профессии, а рассчитывают на повышение в рамках существующей карьерной лестницы.

Слайд 5. PR-специалисты в агентствах: в будущем я стану...

Результаты ответа на этот вопрос разрушают представление о PR-менеджере как об исключительно творческой личности, которой позволительны неорганизованность и хаос.

Слайд 6. PR-специалисты в агентствах: самые важные способности.

Слайд 7. PR-специалисты в агентствах: повышение квалификации.

Слайд 8. PR-специалисты в агентствах: график и зарплата.

Слайд 9. PR-специалисты в агентствах: ресурсы и аудитория.

Примечательно, что повышение зарплаты не является основным требованием от руководства. Это говорит о том, что мотивировать PR-менеджера на работу деньгами неэффективно. Собственно, как и других сотрудников.

Слайд 10. PR-специалисты в агентствах: что хочет PR-менеджер от руководства.

Слайд 11. PR-специалисты в агентствах: важность PR для развития.

Мы решили не ограничиваться результатами опроса PR-специалистов и опросили директоров digital-агентств, где эти PR-специалисты работают. Наиболее интересно было узнать, кто является непосредственным руководителем PR-менеджера в агентстве и как руководитель оценивает его работу.

Результаты опроса директоров digital-агентств

Слайд 12. PR-специалисты в агентствах: сколько человек отвечает за PR?

Слайд 13. PR-специалисты в агентствах: начальник PR-специалиста.

Слайд 14. PR-специалисты в агентствах: каков бюджет PR?

Слайд 15. PR-специалисты в агентствах: задачи PR-специалиста.

Интересно, что половина опрошенных руководителей считает конкурентов одной из ключевых аудиторий для своей PR-активности.

Слайд 16. PR-специалисты в агентствах: ключевая аудитория.

Слайд 17. PR-специалисты в агентствах: оценка эффективности.

Выводы всего исследования сформулированы в двух слайдах.

Вся правда о PR-менеджере в digital-агентстве.

Директоры агентств о PR-менеджерах.

Мнение:
Михаил Бланк
PR-директор
«Далее»
Результаты опроса мне говорят о нескольких вещах. Во-первых, на рынке есть конкуренция, достаточная для того, чтобы PR стал одним из факторов, влияющих на успешность digital-агентства на рынке. Во-вторых, пока нет ВУЗа, из которого гарантировано можно рекрутировать качественных специалистов. В-третьих, интересен сильный возрастной разброс PR-специалистов, что говорит о том, что либо большинство из них совмещает эту работу с какой-то другой, либо пришли в эту профессию из другой отрасли. В-четвертых, интересно, что в студии Артемия Лебедева и агентстве Actis Wunderman PR-специалистов нет. Это говорит о том, что агентства, набравшие долгосрочных клиентов за предыдущие годы, решили отказаться от таких специалистов. Посмотрим, будет ли это оправдано в долгосрочной перспективе

  Все исследования


Комментарии (Facebook)


CMS Magazine CMS Magazine
Реклама
© 2006-2016 CMS Magazine  Правовая информация  Статьи партнеров  Реклама
CMS Magazine – электронное СМИ. Эл № ФС 77-32705. Статьи партнеров
RSS-подписка
CMS Magazine CMS Magazine
CMS Magazine